业务领域/商事与合同法

服务

商业模式与合同机制设计

公司自行销售或通过分销商、代理商、电商平台及被特许人进行销售;由谁与买方签订合同、货物与资金如何流转以及由谁承担风险,取决于所选的模式。

常见委托人:

  • 直接销售或通过合作伙伴销售的生产商和供应商
  • 电商平台卖家
  • 委托代工生产的企业

本网站所载信息仅供参考,不构成公开要约。

服务内容

期限与费用
–期限面议
至少 ₽费用面议

期限与费用为初步估算,在签订合同时确定。

01 / 概述
商业模式

一个商业模式同时包含多项合同关系。通过电商平台销售,需要与平台及物流运营商签订协议,并需要面向买方的文件。对于重复发货,采用框架合同:通用条款一次性确定,各批货物通过订单订购,付款与每批货物挂钩。在代工生产中,原材料、产品要求、配方、技术及标志的权利、质量及产量需分别作出约定。

适用于所选模式的反垄断限制及其他限制需另行评估。向消费者销售、退货、商品信息以及买方数据处理的相关规则,取决于由谁以何种方式与买方互动。

特许经营中的商业特许经营合同及标志权利详见“特许经营”页面。

02 / 成果
服务成果
  • 所选结构模式说明:参与方及其职能、货物流转与结算、风险分配。
  • 成套合同与所选模式相匹配的供货合同、代理合同及分销合同文本,连同附件及要约。
  • 谈判后的文本与合作伙伴协商后形成的文件文本;如仍存在分歧,则标明分歧之处。
  • 启动文件合同订立程序,以及从原有关系过渡到新关系的文件。
  • 文件变更出现新的渠道、合作伙伴或区域时更新的文件。

服务成果为按照与客户商定的范围完成的工作。

03 / 案例
精选案例
01 / 05

共同经营

英国、哈萨克斯坦及中国公司在分销领域的合伙关系

任务

一家英国公司、一家哈萨克斯坦公司和一家中国公司共同设立合伙(Partnership),以在分销领域开展共同经营。各参与方之间的关系依据英格兰和威尔士法构建。

工作内容

对共同经营的开展方式、经济成果的分配、决策以及合伙人构成的变更进行了具体设计。工作包括参与文件的起草与协商,兼顾来自三个司法管辖区的参与方的利益。

融资架构

粮仓建设项目中共同投资者的义务与担保

任务

粮仓建设引入了多名共同投资者的资金。需要将其义务整合为统一的融资架构。

工作内容

设计了一套综合架构,将投资者的义务、担保机制及期权机制整合在一起。协商确定了资金提供程序、交易各组成部分之间的相互关联,以及在项目实施的不同情景下确定各方权利的条件。

跨境交易

俄罗斯公司与哈萨克斯坦公司之间适用英格兰和威尔士法的合同关系

任务

一家俄罗斯公司与一家哈萨克斯坦公司进行一项交易,交易文件适用英格兰和威尔士法。

工作内容

工作包括就合同关系的架构提供咨询,以及参与交易条款的起草与协商。部分问题结合所选准据法以及各方来自不同司法管辖区的情况作了专门研究。

对外贸易合同

适用中国法的生产设备供货合同条款协商

任务

在一项适用中国法的生产设备供货交易中,参与为俄方提供法律服务。就中国法问题,项目聘请了来自中国的顾问。

工作内容

对合同条款进行了协商,并协调了交易中俄罗斯部分与中国部分的若干问题。在拟定相关条款及确定文件最终文本时,考虑了中国顾问的意见。

合同审查

国际货物买卖合同签署前的审查

任务

一家中国企业需要对中俄之间的国际货物买卖合同进行法律审查。此类合同存在准据法、交货条件及争议解决机制不一致的风险。

工作内容

审查涵盖准据法、交货条件(Incoterms)、争议解决方式,以及合同的外汇与税务问题。所发现的风险已在签署前消除。

04 / 常见问题
常见问题

“合同订立、变更与解除法律服务”适用于事项涉及具体合同的情形:需要对该合同进行起草、审阅、协商、变更或解除。

商业模式的架构设计则始于更早的阶段。首先确定关系体系本身:哪些主体参与销售、各参与方承担何种职能、货物与资金如何流转,以及各参与方之间以哪些合同相联系。随后,针对所选结构准备成套文件。

一般情况下,分销商购入货物后,以自己的名义并由自己承担费用进行转售。代理商的活动由委托方承担费用,而与第三方的交易以谁的名义订立,取决于代理合同的条款。

这一区别影响结算方式、与买方的关系、责任分配,以及用于确立相关关系的供货合同或代理合同的条款。

此类条款需要单独评估。能否设定区域、价格及其他限制,取决于双方关系的性质、具体条款的内容以及适用的反垄断要求。

可允许的限制在模式架构设计阶段确定,即在将其纳入合同及启动该结构之前。

一般情况下不够。平台文件调整的是与平台本身的关系,但并未涵盖卖方与买方、物流运营商及其他销售参与方之间的全部关系。

架构设计时将确定所选结构具体需要哪些文件:销售、退货及验收条件,面向买方的文件,与物流及其他合作伙伴的合同。

一般情况下可以。首先分析现有结构,确定哪些关系和文件予以保留、变更或终止。

随后设计新的结构并确定过渡安排:哪些合同重新订立、哪些合同予以变更,以及新规则自何时起适用于合作伙伴和销售。

我们采用小时费率、固定费用或混合计费模式;在个别情况下,部分报酬取决于所取得的结果。费用根据实际耗费的时间、事务的复杂程度及项目总体周期确定,并在工作开始前商定。

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