中俄合资企业设立

与中国合作伙伴的合作项目采用以下两种模式之一，所需文件取决于所选模式。

在共同持股模式下，中国公司与俄罗斯公司在俄罗斯设立合资公司，或由中方入股现有的俄罗斯公司。需要确定股东的角色、管理与融资、各方投入的资源、成果分配、持股变更以及项目终止。法律服务代表中方股东或俄方股东提供。

在不共同持股的模式下，双方以合同为基础整合资源：一方负责生产，另一方负责销售、售后服务或对接买方。需要确定义务与费用的分配、双方之间的结算、成果分配以及合作终止的条件。该模式适用于合作初期以及期限有限的项目。

涉华要点

• 文件语言与优先文本对俄文与中文文本的术语进行核对。
• 合作伙伴一方的决策中方参与方按照其适用的程序作出决定，部分文件在中国出具，并办理附加证明书及翻译。项目时间表在考虑上述事项的基础上协商确定。
• 约定的书面记录部分条件在谈判中商定，但未写入文件。需确定哪些条件应以书面形式记载，以及根据项目所在国法律，文件中缺少这些条件将产生何种后果。
• 日常协作向股东报告的内容与频率、问询的答复期限、大额支出的批准程序、工作往来函件的语言。
• 结算与付款股东之间以及股东与合资公司之间的结算，需考虑外汇法律法规及银行的业务规则；合同中针对延迟付款的条款。
• 总经理与人员总经理的任命（包括由中国公民担任），从中国引进员工及为其办理俄罗斯工作签证。

1. 项目模式协商确定各方角色、管理、融资及成果分配。
2. 文件起草双语设立文件及合同，并注明优先文本。
3. 谈判将各方立场整合为全体参与方均愿签署的文本。
4. 决议与同意各方作出决议，中方参与方的文件办理附加证明书并翻译。
5. 签署核查签署人的权限，签署文件。
6. 启动设立公司，缴纳出资，任命总经理。

• 合作项目模式角色、资源、管理及经济参与的分配。
• 双语文件设立文件及合同，并注明优先文本。
• 审批文件包俄方的决议与同意，对中方文件的要求。
• 谈判后的文本反映已商定条件的文件；如仍存在分歧，则标明分歧之处。
• 启动文件已签署的文件，以及公司设立或其他启动程序的相关材料。

服务成果为按照与客户商定的范围完成的工作。