业务领域/争议解决

服务

损害赔偿追偿

如果违约、财产损害或政府机关的违法行为导致支出或收入损失,由谁赔偿、赔偿多少,将通过法院裁决。

常见委托人:

  • 交易对手违约的合同当事人
  • 财产受损的所有者
  • 要求损失补偿的经营者
  • 向国库提出请求的公司
  • 损害赔偿诉讼中的被告

本网站所载信息仅供参考,不构成公开要约。

服务内容

期限与费用
–期限面议
至少 ₽费用面议

期限与费用为初步估算,在签订合同时确定。

01 / 概述
损失的构成与金额

损失包括实际损失和可得利益损失。计算未取得的收入时,考虑为取得该收入所需的合理费用。

法院不得仅以损失金额无法以合理的准确程度确定为由,拒绝支持因不履行义务造成的损失赔偿请求。

02 / 类别
案件类别
  • 违约不履行或不当履行供货合同、服务合同、租赁合同及其他合同:消除后果的费用及未取得的收入。
  • 因违约终止合同已终止合同的价格与替代交易价格或现行价格之间的差额,以及其他损失。
  • 财产损害就合同关系以外对公司财产造成的损害提出的赔偿请求。
  • 损失补偿依据经营者之间的财产损失补偿协议提出的请求,该等损失因特定情况发生而产生,且与违反义务无关。
  • 对国库的请求赔偿因国家机关、地方自治机关或其公职人员的违法作为或不作为造成的损害。
03 / 成果
服务成果
  • 前景评估意见书关于争议的书面立场,附损失计算、可选行动方案及费用评估。
  • 和解材料向违约方提出的索赔要求及关于赔偿方式的协议草案。
  • 诉讼文件起诉状或答辩状、计算以及证明请求金额的材料。
  • 出席庭审在法院庭审中进行诉讼代理。

服务成果为按照与客户商定的范围完成的工作。

04 / 准备
立场的基础
  1. 材料

    立场以案件文件和事实情况为基础;以下几点尤为重要。

    • 合同合同及其附件和补充协议。
    • 违约记载违约事实的书面记录、通知及往来函件。
    • 费用消除后果所涉及的付款凭证、账单及费用预算。
    • 未取得的收入与第三方签订的合同、计算材料、价格信息。
    • 已采取的措施关于为减少损失所采取行动的文件。
    • 案件起诉状及法院裁定(如争议已在审理中)。
  2. 评估

    根据材料确定立场的优势与不足、风险以及可能的行动方案。

  3. 计划

    针对所选方案制定计划:行动顺序、期限及工作范围。

05 / 案例
精选案例
01 / 05

对法院裁判提出上诉

总经理个人责任争议:俄罗斯联邦最高法院撤销原审裁判

任务

下级法院支持了破产管理人和债权人的请求,判令破产公司总经理对公司债务承担个人责任。

工作内容

案件被提交至最高法院。证明了每项管理决策的善意,最高法院撤销了下级法院的裁判。

撤销交易

确认转移债务人财产的交易链无效

任务

破产前夕,债务人通过一系列形式上相互独立的交易转移财产,每笔交易在外观上均属正常商业行为。

工作内容

重建了完整链条,证明了各项交易之间的关联性以及每个环节的无效性。财产已全额返还至破产财产。

损害赔偿追偿

向前总经理全额追回损害赔偿

任务

前总经理以证据无法收集为预设前提,对公司造成损失——涉及大量交易、复杂架构及分散的因果链。

工作内容

开展了系统分析:重建了决策时间线,查明了交易与损失之间的关联,并证明了主观恶意。损害赔偿已全额追回,法院支持了相关请求,未予减损。

应对撤销请求

在破产案件中针对撤销交易请求保护客户所有权

任务

有关方面试图通过撤销交易,将客户已取得、已付清价款并在经营中使用的财产纳入正处于破产程序的交易对手的破产财产。

工作内容

法律立场以客户所有权的独立性为基础。法院驳回了全部撤销请求,资产得以完整保全,未作任何让步,亦未达成和解。

撤销决议

撤销阻止利润分配的股东大会决议

任务

大股东通过在股东大会上行使表决权,系统性阻止利润分配。公司持续产生收益,而小股东却未获得其应分得的利润。

工作内容

对股东大会决议提出撤销请求,并通过司法途径实现了强制分配利润的机制。

06 / 常见问题
常见问题

研究合同中的责任限制条款及违约情况。事先订立的关于免除或限制故意违反义务之责任的协议自始无效:需评估以哪些证据证明违约的性质。

研究原告的计算以及关于违约、损失金额和因果关系的证据。核查损失是否由其他原因造成,以及原告本可采取哪些合理措施减少损失。

起草答辩状,并在有依据时起草鉴定申请。

将已终止合同的价格与替代订立的同类合同的价格进行比较;如无替代合同,则与可比商品、工作或服务的现行价格进行比较。追偿价差并不免除违约方赔偿其他损失的责任。

研究对方因违约而取得收入的相关信息。在此情况下,可得利益损失的追偿金额可以不低于该等收入。

我们采用小时费率、固定费用或混合计费模式;在个别情况下,部分报酬取决于所取得的结果。费用根据实际耗费的时间、事务的复杂程度及项目总体周期确定,并在工作开始前商定。

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