Экспертиза/Российско-китайская практика
Услуга
Контракт российской и китайской компаний на поставку товаров и оборудования, на работы или услуги составляется на двух языках и определяет требования к качеству, приемку, расчеты и порядок разрешения споров.
За сопровождением чаще всего обращаются:
Информация, размещенная на сайте, носит информационный характер и не является публичным предложением.
Сроки и стоимость носят предварительный характер и уточняются при заключении договора.
Контракт с китайской стороной готовится по-разному в зависимости от того, чьи интересы представляются: покупателя или поставщика.
При закупке российской компанией у китайского поставщика основное внимание уделяется соответствию продукции заявленным характеристикам, приемке и работе с недостатками, срокам изготовления и отгрузки, возврату аванса, расчетам и исполнимости решения при выбранном порядке разрешения споров.
При продаже китайской компанией российскому покупателю, в том числе через российского партнера, основное внимание уделяется определенности предмета и требований покупателя, пределам отказа от приемки, оформлению продукции в России, обеспечению оплаты и ограничению ответственности.
Результатом услуги служит выполненная работа в объеме, согласованном с клиентом.
На стороне китайской компании
Задача
Китайский и российский партнеры создавали совместное предприятие, при этом у них были разные правовые традиции, ожидания по управлению и взгляды на распределение контроля.
Что сделано
Китайской компании оказаны консультации по структуре владения, механике управления и выхода, согласованию интересов сторон по китайскому и российскому праву. Предприятие запущено на согласованных условиях.
Проверка материнской компании
Задача
Российский покупатель приобретал российскую компанию, материнской структурой которой выступала китайская компания. Для закрытия сделки требовалась проверка китайской материнской компании и ее связи с продаваемым активом.
Что сделано
Проведена юридическая проверка (due diligence) китайской материнской компании: корпоративная структура группы, цепочка владения российской дочерней компанией и правовые риски на стыке китайского и российского права. Сделка по приобретению российской компании прошла с понятной для сторон правовой картиной.
Юридическая проверка
Задача
Требовалась независимая юридическая проверка китайской компании: ее корпоративной структуры и правового статуса на стыке китайского и международного права.
Что сделано
Подготовлено заключение о корпоративной структуре, цепочке владения и связанных правовых рисках. Клиент получил ясную правовую картину для дальнейших решений.
Экспертиза контрактов
Задача
Договоры международной купли-продажи товаров между Китаем и Россией несут риски расхождения применимого права, условий поставки и механизмов разрешения споров. Экспертиза таких договоров проводилась на стороне китайской компании.
Что сделано
Проанализированы применимое право, условия поставки (Incoterms), валютные и налоговые аспекты и порядок разрешения споров. Риски выявлены и устранены до подписания.
Выбор определяется предметом контракта, переговорными позициями и местом исполнения обязательств. Россия и Китай участвуют в Венской конвенции ООН о договорах международной купли-продажи товаров 1980 года, и к поставкам между компаниями двух стран она применяется, если стороны ее не исключили.
Этот вопрос решается при подготовке контракта. Варианты различаются по срокам, стоимости, языку разбирательства и порядку исполнения решения. Решение имеет ценность там, где находятся активы второй стороны, и порядок разрешения споров согласуется вместе с обеспечением, которое нередко работает быстрее разбирательства.
Оплата с привязкой к изготовлению и отгрузке, аккредитив, обеспечение возврата аванса, удержание части цены до приемки. Выбор зависит от суммы контракта и позиций сторон; одновременно определяется, чем подтверждается выполнение каждого шага.
В контракте определяются критерии соответствия, место и порядок приемки, сроки замечаний, фиксация недостатков и последствия их выявления. Порядок осмотра до отгрузки согласуется заранее: несоответствия, выявленные после ввоза, обходятся сторонам дороже.
Это определяется контрактом: обязанности по подтверждению соответствия, маркировке и документам для ввоза и обращения продукции распределяются между поставщиком, покупателем и третьими лицами. Распределение согласуется до подписания: оно влияет на сроки ввоза и ответственность перед конечными покупателями.
Не обязательно. При регулярных отгрузках применяется рамочный контракт с общими условиями и заказами или спецификациями на каждую партию; в нем описывается, какие условия меняются в заказе, а какие остаются неизменными.
Применяются почасовая ставка, фиксированное вознаграждение или смешанная модель; в отдельных случаях часть вознаграждения зависит от достигнутого результата. Стоимость определяется с учетом фактически затраченного времени, сложности задачи и общих сроков реализации проекта и согласуется до начала работы.
Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.
