Экспертиза/Слияния и поглощения

Услуга

Оформление партнерств и создание совместных предприятий

Партнерство оформляется, чтобы заранее закрепить, как партнеры управляют общим бизнесом, финансируют его, делят результат и выходят из него. Совместное предприятие объединяет ресурсы самостоятельных компаний в общем проекте.

За сопровождением чаще всего обращаются:

  • Основатели общего бизнеса
  • Участники действующей компании
  • Инвесторы и новые участники, входящие в компанию
  • Компании, создающие совместное предприятие

Информация, размещенная на сайте, носит информационный характер и не является публичным предложением.

Что входит в услугу

Срок и стоимость
от 10рабочих дней
от ₽стоимость по запросу

Сроки и стоимость носят предварительный характер и уточняются при заключении договора.

01 / Общее
Партнерские соглашения и совместные предприятия

Совместный проект может быть организован через отдельную компанию, на основе договоров либо сочетанием механизмов; для проектов с китайской стороной особенности описаны на странице о совместных предприятиях с китайскими партнерами.

При структурировании партнерства учитывается не только распределение долей, но и то, как стороны будут управлять бизнесом, финансировать его, распределять результат и действовать при изменении первоначальных договоренностей.

  • Роли и вовлеченностьПредполагаемая роль каждого партнера в развитии бизнеса, его участие в операционной деятельности и вопросы, за которые он отвечает.
  • Границы проектаДеятельность, относящаяся к совместному проекту, направления, которые каждый участник ведет самостоятельно, и разграничение их коммерческих интересов.
  • Ресурсы участниковДенежные средства, имущество, технологии, интеллектуальная собственность, команда и иные ресурсы каждой стороны и условия их использования в общем проекте.
  • Управление и контрольПорядок формирования органов управления, назначения ключевых руководителей, принятия решений и распределения контроля между партнерами.
  • Капитал и финансированиеПринципы первоначального и дополнительного финансирования, участие сторон в предоставлении новых средств и последствия изменения такого участия.
  • Экономический результатРаспределение прибыли, иные выплаты и реинвестирование с учетом экономической модели бизнеса и договоренностей партнеров.
  • Распоряжение участиемПередача долей или акций, появление новых участников, изменение контроля и права других партнеров при смене состава собственников.
  • Разногласия и выходСущественное расхождение позиций, невозможность принять решение, прекращение участия одного из партнеров или завершение совместного бизнеса.
  • Защита общего бизнесаКонфиденциальность и использование информации, конкурирующая деятельность, отношения с сотрудниками и клиентами и другие обстоятельства, способные повлиять на стоимость бизнеса.
  • ПреемственностьДля партнеров, являющихся физическими лицами, события, способные повлиять на состав собственников и управление бизнесом: обстоятельства в семье, наследование, длительное прекращение активного участия.
02 / Этапы
Этапы партнерства
  1. Цели партнеровРазбираются цели сторон, горизонт участия и ресурсы каждого партнера.
  2. МодельВыбирается форма: общая компания, договорная модель или их сочетание.
  3. Управление и экономикаОпределяются порядок принятия решений, финансирование и распределение экономического результата.
  4. Разногласия и выходПрорабатываются тупиковые ситуации, выход партнера и прекращение совместной деятельности.
  5. ДокументыГотовятся и согласуются с партнерами устав, соглашение партнеров (корпоративный договор, соглашение о сотрудничестве или о партнерстве) и связанные договоры.
  6. СогласияПринимаются решения органов управления, собираются согласия третьих лиц и регулирующих органов, если они нужны.
  7. ЗапускПодписываются документы, учреждается компания или оформляется вхождение партнера в действующую компанию.
03 / Результат
Результат услуги
  • Модель партнерстваРаспределение ролей, ресурсов, контроля и экономического участия, соответствующее целям совместного проекта.
  • Учредительные документы и договорыВзаимосвязанные редакции документов о совместной деятельности, финансировании, управлении и распоряжении участием.
  • Правила на случай разногласий и выходаЗакрепленные в документах правила для тупиковых ситуаций, изменения состава участников и прекращения проекта.
  • Комплект согласованийПодготовленные решения и документы для получения необходимых согласий.
  • Документы запускаПодписанные документы и материалы, полученные при учреждении компании или других выполненных процедурах запуска партнерства.

Результатом услуги служит выполненная работа в объеме, согласованном с клиентом.

04 / Проекты
Избранные проекты
01 / 06

На стороне покупателя

Приобретение группы компаний в сфере промышленного оборудования и цифровых решений

Задача

Сопровождение покупателя при приобретении акций иностранной компании, владеющей российским производителем промышленного оборудования и цифровых решений для управления и мониторинга оборудования, а также акций российского юридического лица. Сделка в части приобретения иностранной компании регулировалась английским правом.

Что сделано

Проведена комплексная юридическая проверка российского бизнеса, включая корпоративную историю, договорные отношения и интеллектуальные права. Отдельно проанализированы иностранная структура владения, права на приобретаемые акции и юридические аспекты вхождения покупателя в существующую корпоративную структуру. Согласованы структура и документы сделки, а результаты проверки российской и иностранной частей учтены при определении условий сделки и организации ее закрытия.

На стороне продавцов

Продажа четырех производственных активов в рамках единой сделки

Задача

Сопровождение трех продавцов при продаже одному покупателю четырех производственных активов производителя строительных материалов. Активами владели по-разному: через доли в обществах, как имущественным комплексом и через смешанную структуру, а закрытие по всем четырем активам требовалось провести синхронно.

Что сделано

Разработана единая структура сделки: часть активов передавалась через отчуждение долей, часть через сделки с имущественным комплексом. Участники и договорная документация координировались с учетом различий в правовых режимах передачи активов.

Опционная программа

Опционная программа инвестиционного фонда с привязкой к доходности активов

Задача

Сопровождение разработки программы мотивации для управляющих инвестиционного фонда и руководителей портфельных компаний (11 компаний в портфеле). Требовалось связать размер экономического участия с фактической доходностью активов и сохранить контроль за условиями участия ключевых партнеров.

Что сделано

Разработана многоуровневая модель: фантомное участие в стоимости фонда и возможность перехода к участию в капитале отдельных портфельных компаний при достижении установленных показателей. Условия различались в зависимости от роли участника и уровня ответственности, а возникновение экономических прав связано с подтвержденными результатами.

Оформление партнерства

Структурирование партнерства трех собственников

Задача

Сопровождение оформления отношений между тремя партнерами с различными долями участия, горизонтами владения и ожиданиями в отношении управления бизнесом. Требовалась модель принятия решений и изменения состава участников, при которой существенное расхождение интересов не приводило бы к корпоративному тупику.

Что сделано

Разработана многоуровневая система взаимных опционных механизмов, связанных с заранее определенными обстоятельствами, включая изменение финансовых показателей, структуры владения и возникновение тупиковой ситуации. Для каждого сценария определен самостоятельный порядок дальнейших действий партнеров.

На стороне продавца

Продажа доли в производителе упаковочной продукции

Задача

Сопровождение продавца при продаже доли в компании, производящей упаковочную продукцию, с чистыми активами свыше 500 млн ₽. Продавец одновременно являлся директором компании, поэтому учитывался риск предъявления к нему после выхода из бизнеса требований, связанных с управлением обществом.

Что сделано

Сделка структурирована с учетом возможных требований после перехода доли к новому собственнику. Предусмотрены механизмы, направленные на ограничение этих рисков и защиту интересов продавца после закрытия сделки.

Привлечение инвестиций

Привлечение инвестиций в разработчика очистных систем с правом обратного выкупа

Задача

Сопровождение привлечения инвестиций в развивающуюся компанию, которая разрабатывает очистные системы. Финансирование предоставлялось непосредственно компании с вхождением инвестора в капитал.

Что сделано

Сделка структурирована с правом обратного выкупа участия инвестора при наступлении согласованных условий. Такая механика совместила привлечение капитала для развития бизнеса с заранее определенным сценарием изменения состава собственников.

05 / Вопросы
Частые вопросы

Основные условия закрепляются до начала общего бизнеса или существенных вложений. В действующей компании это требуется при изменении ролей собственников, привлечении инвестиций или расхождении фактических отношений с прежними договоренностями.

При оформлении партнерства основная задача состоит в регулировании отношений между лицами, которые совместно создают бизнес или владеют им.

Совместное предприятие предполагает объединение ресурсов нескольких самостоятельных участников для общего бизнеса или конкретного проекта. Помимо отношений между самими участниками определяются модель совместной деятельности, порядок предоставления ресурсов, финансирования, управления и распределения результата.

Нет. Возможны отдельная компания, модель на основе договоров или сочетание механизмов. Выбор зависит от ресурсов участников, порядка управления, рисков и предполагаемого срока сотрудничества.

Корпоративный договор нужен, если договоренности партнеров выходят за рамки устава. Он согласуется с уставом, распределением долей и другими отношениями сторон.

Да, в допустимых законом пределах. Распределение долей сопоставляется с правилами голосования в уставе и договоренностях партнеров. Для каждого вопроса определяется применимый порядок принятия решения.

Порядок принятия существенных решений и действия при отсутствии согласованной позиции. Механизм выбирается с учетом роли каждого партнера, характера бизнеса и приемлемых последствий разногласий.

Прекращение операционного участия не означает автоматического прекращения корпоративного или экономического участия.

Заранее определяется, как изменение роли участника влияет на его права и отношения с другими собственниками.

Стороны могут заранее определить, когда требуется дополнительное финансирование, кто и на каких условиях его предоставляет и каким образом изменение участия в финансировании влияет на отношения между партнерами.

Конкретный механизм зависит от экономической модели бизнеса и первоначальных договоренностей сторон.

Да. Условия прекращения участия обсуждаются одновременно с условиями начала партнерства.

Конкретная модель зависит от обстоятельств выхода, структуры бизнеса, порядка определения экономического результата участника и других договоренностей сторон.

Сначала определяется, какие разногласия считаются существенными и какие способы их урегулирования соответствуют интересам сторон.

Могут использоваться дополнительные переговорные процедуры и механизмы изменения или прекращения участия.

Такие события могут повлиять на состав собственников и управление бизнесом. Их последствия зависят от состава участников, достигнутых между партнерами договоренностей и личных обстоятельств участника.

Если сохранение состава собственников важно для бизнеса, такие события учитываются при первоначальном оформлении отношений.

Корпоративный договор не подлежит государственной регистрации. Участники, заключившие договор, уведомляют об этом общество. В предусмотренных законом случаях сведения о договоре вносятся в ЕГРЮЛ или раскрываются. Новая редакция устава и переход долей оформляются по собственным правилам.

Применяются почасовая ставка, фиксированное вознаграждение или смешанная модель; в отдельных случаях часть вознаграждения зависит от достигнутого результата. Стоимость определяется с учетом фактически затраченного времени, сложности задачи и общих сроков реализации проекта и согласуется до начала работы.

Публикации по теме
Корпоративный договор в 2026: руководство для предпринимателей и их представителей Опцион на покупку доли в бизнесе. Как работает и как оформить, не потеряв активы
Ключевые лица
Дени Мурдалов Дени Мурдалов Партнер, к.ю.н., LL.M.

Получите бесплатную консультацию

Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.

Написать на почту
Другие услуги практики
Покупка и продажа бизнеса Комплексная проверка (Due Diligence) Структурирование сделок Международные сделки Венчурные сделки Опционная программа мотивации Документы и консультации

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Запрос отправлен

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов