业务领域/公司法

业务领域

公司法

公司法业务领域专注于企业架构设计、公司治理及所有者之间的关系。

我们为持股架构的搭建与调整、公司控制权的分配以及公司和集团的发展提供法律服务。

主要业务方向包括控股架构设计、公司治理模式制定、公司重组与清算,以及公司冲突与争议的法律服务。在股东构成变更及重新商定合伙人之间的约定时,为所有者提供咨询;在涉及企业管理及公司权利行使的争议中,代理股东维护其利益。

制定法律解决方案时,将考虑所有者之间的约定、实际决策程序、股东之间的利益平衡以及投资计划。公司架构将结合企业的经营活动及其发展前景进行综合考量。

精选经验
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清算

涉及“不友好”司法管辖区股东的公司清算

任务

一家俄罗斯有限责任公司,其唯一股东为来自对俄罗斯采取不友好行动的国家的外国公司。常规清算路径不可行——须取得外国投资监管政府委员会的批准。

工作内容

已获批准。清算在符合监管要求的前提下全程完成。

共同业务拆分

税务影响下的共同业务拆分

任务

合作关系的终止伴随着资产的重新分配。若直接拆分资产,将对双方产生重大税务影响,因此需要对退出架构进行专门设计。

工作内容

交易结构经过重新构建,考虑了每项业务操作的法律定性及其税务影响,同时保持了各方利益的平衡。

总经理责任

前总经理对公司损失的赔偿责任

任务

前总经理给公司造成了损失。所涉交易众多,架构错综复杂,因果关系模糊,其本人寄望于证据无法收集。

工作内容

重建了决策时间线,查明了交易与损失之间的关联,并证明了前总经理的主观恶意。法院全额支持赔偿请求,未予减损。

公司争议

强制向小股东分配利润

任务

大股东通过在股东大会上行使表决权,系统性阻止利润分配。公司持续产生收益,而小股东却未获得其应分得的利润。

工作内容

对股东大会决议提出撤销请求,并通过司法途径实现了强制分配利润的机制。

所有者关系

医疗企业中所有者的角色分工与决策程序

任务

为一家医疗服务公司合伙人之间的关系安排提供法律服务。需要结合现有业务的特点构建公司层面的模式。

工作内容

确定了所有者之间的角色分配、重大决策程序以及合伙人之间关系可能的变化情景。形成了经各方商定的公司及合同层面的模式。

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