Экспертиза/Корпоративное право
Практика
Практика корпоративного права специализируется на структурировании бизнеса, корпоративном управлении и отношениях между собственниками.
Мы сопровождаем формирование и изменение структуры владения, распределение корпоративного контроля и развитие компаний и групп.
Основные направления работы включают структурирование холдингов, разработку моделей корпоративного управления, реорганизацию и ликвидацию компаний, сопровождение корпоративных конфликтов и споров. Собственники получают консультации при изменении состава участников и пересмотре партнерских договоренностей; интересы участников и акционеров представляются в спорах об управлении бизнесом и реализации корпоративных прав.
При разработке правовых решений учитываются договоренности собственников, фактический порядок принятия решений, баланс интересов участников и инвестиционные планы. Корпоративная структура рассматривается во взаимосвязи с деятельностью бизнеса и перспективами его развития.
Ликвидация
Задача
Единственным участником российского ООО являлась иностранная компания из государства, совершающего недружественные действия в отношении России. Стандартный порядок ликвидации был неприменим: требовалось разрешение Правительственной комиссии.
Что сделано
Разрешение получено. Процедура ликвидации проведена от начала до завершения с соблюдением регуляторных требований.
Разделение бизнеса
Задача
Партнерство прекращалось с перераспределением активов. Прямое разделение активов повлекло бы существенные налоговые последствия для обеих сторон, поэтому структура выхода требовала отдельной проработки.
Что сделано
Структура сделки перестроена с учетом правовой квалификации каждой операции и ее налоговых последствий при сохранении баланса интересов сторон.
Ответственность директора
Задача
Бывший генеральный директор причинил компании убытки. Операций было много, структура разветвленная, причинно-следственные связи размыты, и руководитель рассчитывал, что доказательства собрать не удастся.
Что сделано
Восстановлена хронология решений, выявлена связь между операциями и ущербом, доказана недобросовестность бывшего руководителя. Суд взыскал убытки в полном объеме, без снижения.
Корпоративный спор
Задача
Мажоритарный участник систематически блокировал распределение прибыли через голосование на общем собрании. Компания получала доход, а миноритарный участник не получал своей части прибыли.
Что сделано
Решения общего собрания оспорены. В судебном порядке реализован механизм принуждения к распределению прибыли.
Отношения собственников
Задача
Сопровождение структурирования отношений между партнерами компании, оказывающей медицинские услуги. Корпоративную модель требовалось выстроить с учетом особенностей действующего бизнеса.
Что сделано
Определены распределение ролей собственников, порядок принятия существенных решений и возможные сценарии изменения отношений между партнерами. Сформирована согласованная корпоративная и договорная модель.
Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.
