Экспертиза/Корпоративное право
Услуга
Устав и внутренние документы ООО или АО определяют, какие решения принимают собственники, совет директоров и исполнительное руководство и в каком порядке.
За сопровождением чаще всего обращаются:
Информация, размещенная на сайте, носит информационный характер и не является публичным предложением.
Сроки и стоимость носят предварительный характер и уточняются при заключении договора.
Размер доли или пакета акций влияет на участие в управлении, но не определяет всех возможностей собственника. Значение также имеют устав, состав органов и договоренности о реализации корпоративных прав.
Результатом услуги служит выполненная работа в объеме, согласованном с клиентом.
Ликвидация
Задача
Единственным участником российского ООО являлась иностранная компания из государства, совершающего недружественные действия в отношении России. Стандартный порядок ликвидации был неприменим: требовалось разрешение Правительственной комиссии.
Что сделано
Разрешение получено. Процедура ликвидации проведена от начала до завершения с соблюдением регуляторных требований.
Разделение бизнеса
Задача
Партнерство прекращалось с перераспределением активов. Прямое разделение активов повлекло бы существенные налоговые последствия для обеих сторон, поэтому структура выхода требовала отдельной проработки.
Что сделано
Структура сделки перестроена с учетом правовой квалификации каждой операции и ее налоговых последствий при сохранении баланса интересов сторон.
Ответственность директора
Задача
Бывший генеральный директор причинил компании убытки. Операций было много, структура разветвленная, причинно-следственные связи размыты, и руководитель рассчитывал, что доказательства собрать не удастся.
Что сделано
Восстановлена хронология решений, выявлена связь между операциями и ущербом, доказана недобросовестность бывшего руководителя. Суд взыскал убытки в полном объеме, без снижения.
Корпоративный спор
Задача
Мажоритарный участник систематически блокировал распределение прибыли через голосование на общем собрании. Компания получала доход, а миноритарный участник не получал своей части прибыли.
Что сделано
Решения общего собрания оспорены. В судебном порядке реализован механизм принуждения к распределению прибыли.
Отношения собственников
Задача
Сопровождение структурирования отношений между партнерами компании, оказывающей медицинские услуги. Корпоративную модель требовалось выстроить с учетом особенностей действующего бизнеса.
Что сделано
Определены распределение ролей собственников, порядок принятия существенных решений и возможные сценарии изменения отношений между партнерами. Сформирована согласованная корпоративная и договорная модель.
Создание совета директоров обязательно в случаях, установленных законом. В остальных случаях он может быть полезен при нескольких группах собственников, привлечении инвестора или передаче текущего управления менеджменту.
Такая возможность зависит от вида общества и содержания права. Проверяется, допускает ли закон выбранный механизм и какие решения необходимы для его введения.
Например, договоренности о голосовании могут закрепляться в корпоративном договоре, а структура и компетенция органов должны соответствовать закону и уставу.
Сначала определяется, какие правила необходимо изменить: компетенция органов, порядок голосования или иные положения. Готовятся изменения либо новая редакция устава и решение об их утверждении. Изменения устава подлежат государственной регистрации. Объем сопровождения их внедрения согласуется с клиентом.
Применяются почасовая ставка, фиксированное вознаграждение или смешанная модель; в отдельных случаях часть вознаграждения зависит от достигнутого результата. Стоимость определяется с учетом фактически затраченного времени, сложности задачи и общих сроков реализации проекта и согласуется до начала работы.
Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.
