Экспертиза/Корпоративное право

Услуга

Реорганизация юридических лиц

Компании, в том числе внутри группы, объединяются, разделяются, выделяют отдельное направление в самостоятельное общество или меняют организационно-правовую форму, например из АО в ООО.

За сопровождением чаще всего обращаются:

  • Компании, меняющие структуру бизнеса или организационно-правовую форму
  • Участники и акционеры, разделяющие бизнес или выходящие из него
  • Группы компаний, в том числе международные

Информация, размещенная на сайте, носит информационный характер и не является публичным предложением.

Что входит в услугу

Срок и стоимость
от 10рабочих дней
от ₽стоимость по запросу

Сроки и стоимость носят предварительный характер и уточняются при заключении договора.

01 / Общее
Формы и условия реорганизации

Форма реорганизации выбирается с учетом того, как должен быть устроен бизнес после ее завершения.

При объединении компаний рассматриваются слияние и присоединение. Для обособления бизнеса или его разделения между собственниками оцениваются выделение и разделение.

Преобразование меняет организационно-правовую форму.

При подготовке к инвестиционной сделке или продаже бизнеса определяется, какие компании и активы должны войти в периметр сделки. Корпоративные изменения согласуются с условиями и сроками предстоящей сделки.

В международной группе учитываются связи российских и иностранных компаний.

Права собственников и правопреемство

Реорганизация влияет на участие собственников и распределение контроля. Проверяется, какие доли или акции они получат, как будут участвовать в управлении и какие предусмотренные законом права смогут реализовать, включая требование о выкупе акций в применимых случаях.

По активам, договорам и финансированию определяется порядок правопреемства и необходимость дополнительных действий. Учитываются требования к защите кредиторов и зависимость регистрационных действий от предшествующих решений и уведомлений.

Целевая структура должна охватывать группу целиком. Проверяется, соответствуют ли ей размещение операционных активов, функции компаний и распределение полномочий между органами управления.

02 / Результат
Результат услуги
  • Целевая структураСогласованный состав юридических лиц, распределение участия, активов и обязательств после реорганизации.
  • План реализацииПоследовательность корпоративных решений, уведомлений, регистрационных действий и связанных этапов.
  • Корпоративные документыРешения и документы для выбранной формы реорганизации и согласованных изменений структуры.
  • Регистрационные документыЗаявления и документы для регистрационных действий в отношении участвующих в реорганизации компаний.

Результатом услуги служит выполненная работа в объеме, согласованном с клиентом.

03 / Проекты
Избранные проекты
01 / 05

Ликвидация

Ликвидация компании с участником из «недружественной» юрисдикции

Задача

Единственным участником российского ООО являлась иностранная компания из государства, совершающего недружественные действия в отношении России. Стандартный порядок ликвидации был неприменим: требовалось разрешение Правительственной комиссии.

Что сделано

Разрешение получено. Процедура ликвидации проведена от начала до завершения с соблюдением регуляторных требований.

Разделение бизнеса

Разделение совместного бизнеса с учетом налоговых последствий

Задача

Партнерство прекращалось с перераспределением активов. Прямое разделение активов повлекло бы существенные налоговые последствия для обеих сторон, поэтому структура выхода требовала отдельной проработки.

Что сделано

Структура сделки перестроена с учетом правовой квалификации каждой операции и ее налоговых последствий при сохранении баланса интересов сторон.

Ответственность директора

Ответственность бывшего генерального директора за убытки компании

Задача

Бывший генеральный директор причинил компании убытки. Операций было много, структура разветвленная, причинно-следственные связи размыты, и руководитель рассчитывал, что доказательства собрать не удастся.

Что сделано

Восстановлена хронология решений, выявлена связь между операциями и ущербом, доказана недобросовестность бывшего руководителя. Суд взыскал убытки в полном объеме, без снижения.

Корпоративный спор

Принуждение к распределению прибыли в пользу миноритарного участника

Задача

Мажоритарный участник систематически блокировал распределение прибыли через голосование на общем собрании. Компания получала доход, а миноритарный участник не получал своей части прибыли.

Что сделано

Решения общего собрания оспорены. В судебном порядке реализован механизм принуждения к распределению прибыли.

Отношения собственников

Роли собственников и порядок принятия решений в медицинском бизнесе

Задача

Сопровождение структурирования отношений между партнерами компании, оказывающей медицинские услуги. Корпоративную модель требовалось выстроить с учетом особенностей действующего бизнеса.

Что сделано

Определены распределение ролей собственников, порядок принятия существенных решений и возможные сценарии изменения отношений между партнерами. Сформирована согласованная корпоративная и договорная модель.

04 / Вопросы
Частые вопросы

Когда объединение или разделение бизнеса требует изменения состава юридических лиц с правопреемством. Если задача решается продажей долей или акций либо изменением управления, применимый механизм определяется отдельно.

При слиянии права и обязанности участвующих компаний переходят к вновь созданному юридическому лицу. При присоединении они переходят к существующей компании. Выбор зависит от будущей структуры бизнеса и обязательств участников процедуры.

Да, при наличии необходимых юридических условий. Выделение сопоставляется с другими способами обособления бизнеса. Учитываются активы, обязательства, права кредиторов и будущий состав собственников.

Да. Реорганизация может быть одним из инструментов такого разделения. Одновременно определяются распределение компаний и активов, корпоративные права сторон и порядок прекращения совместного участия в отдельных обществах. Если проект предусматривает выход одного из собственников, связанные сделки и корпоративные решения согласуются с общей моделью.

Общий срок зависит от формы реорганизации, обязательных процедур и взаимосвязи этапов.

Применяются почасовая ставка, фиксированное вознаграждение или смешанная модель; в отдельных случаях часть вознаграждения зависит от достигнутого результата. Стоимость определяется с учетом фактически затраченного времени, сложности задачи и общих сроков реализации проекта и согласуется до начала работы.

Получите бесплатную консультацию

Опишите задачу и обстоятельства, в которых она возникла. На консультации определяются возможная структура работы и необходимый объем юридического сопровождения.

Написать на почту

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Обсудить задачу

Опишите ситуацию, ответим в течение 24 часов.

Запрос отправлен

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов